又是一年招聘旺季,向阿里和华为学习如何招聘到精英销售
春节过后,正式进入了招聘旺季,销售招聘是打造销售团队更基础、更关键的一点。那么,企业应该如何制定合适的选人标准呢? [...]
春节过后,正式进入了招聘旺季,销售招聘是打造销售团队更基础、更关键的一点。那么,企业应该如何制定合适的选人标准呢? [...]
好CRM为什么一定要有销售流程? [...]
阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术都被津津乐道。阿里整套销售管理运营体系已被众多互联网公司作为标杆来学习。然而,这究竟是怎样的一支销售团队?我们不妨从阿里销售人员的一天工作说起。 [...]
销售易CRM作为国内销售管理系统,一直认为CRM不应该仅仅局限于管理客户资料。如果仅仅管理客户资料,还不如使用电子表格来得简单直接。CRM使用的更大目是为了提高赢单效率和提升对于公司未来收入情况预测的准确性。而想要实现这两点,对于销售阶段的配置是必不可少的。 [...]
B2B公司的销售过程有几个典型的特点:第一,从潜在客户到更终成单是需要花一定的时间的;第二是在成交过程中,可能需要跟不同的决策人或很多部门的人打交道;第三是成交金额相对可能会比较大一些、而且销售的复杂度会比较高。在这几个因素的作用下,如何能够将销售流程的步骤分解,而且将更佳实践能够沉淀,对提升公司的整体销售盈率非常有意义。 [...]
销售漏斗应该是迄今为止更强大的销售管理工具之一。它包括了从接洽客户、谈判、成单、回款的整个销售过程。精心提炼的销售过程包括了从初步接洽一直到成单的一系列的销售步骤和阶段所组成的。一个典型的销售漏斗是由一个特定时间段里,例如一年或者一个季度或者一个月这个时间范畴之内,一系列有可能转化成订单的潜在销售机会所组成。 [...]
导语:销售漏斗的落地需要考虑两个部分,一是它的身体——销售阶段、一个是漏斗的大脑——赢率。 [...]
销售易CRM:通过《销售彦论》的讲解大家已经清楚的知道:如何能够在公司落地一套销售漏斗。在制定漏斗的过程中有两个非常重要的元素:销售漏斗的流程阶段和对应的销售赢率。 [...]
11月19日-20日, [...]
我们认为IT部门更终会成为企业内部服务提供者和数字推动者,CIO需要与目前更懂技术的业务管理者密切合作,共同推动创新和取得更好的业务成果。 [...]